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发布时间: 2020-09-03

  

  我国劳动报酬占GDP比例连降22年,这才是富士康会形成“鲇鱼”效应的根源所在。

  河南一家方便面厂的老板发现,刚过完春节,原本应该前来报到的30多名工人辞职了。原来,这些工人结伴赶往富士康郑州科技园求职。一份富士康(郑州厂区)的招聘简章显示,“现招聘技工4000人、普工20000人,普工试用期3个月,转正后的综合收入2000元至3600元”。富士康,这条游进中原的“鲇鱼”正在将当地的用工薪酬搅得水涨船高。今年刚过完春节,富士康就招聘了6000多名工人,再加上当地其他协助富士康招聘的招工中介,仅正月初八那天,河南就为富士康输送了3万多名工人。

  富士康高薪招工,不仅引发当地人才的“跳槽潮”,使本地企业不得不加薪留人,同时吸引大批人才由‘“东南飞”改为回巢中原。“富士康犹如一条‘鲇鱼’,搅动了劳动力市场一池春水”,媒体和舆论作出如此评价和解读。

  劳动报酬可以说是个老生常谈的话题。只要市场经济存在,只要经济向前发展,员工工资价位也会随之水涨船高。倘若企业不提高工资标准,或在原地踏步,企业就无法找到合适的劳动力,最终被淘汰。否则,要么它就转变产品结构,提高产品附加值,用来提高它的利润空间。

  当然,所谓的富士康“高薪”,也是相对当地一些企业而言,但毋庸置疑,这在劳动力市场已经形成了足够的吸引力,并进一步形成了“定价权”——当地工人拿富士康工资作为评判标准来向老板讨价还价。从宏观的视角看,富士康的“抢人”背后,也折射出当前产业承接转移已进入一个新的时间节点,处于下行通道的企业无法满足农民刚性增长的工资需求之间的矛盾。

  一项统计显示,我国居民劳动报酬占GDP的比重,在1983年达到56.5%的峰值后,就持续下降,2005年已经下降到36.7%,22年间下降了近20个百分点。而从1978年到2005年,与劳动报酬比重的持续下降形成了鲜明对比的,是资本报酬占GDP的比重上升了20个百分点。全国总工会去年公布的《2010年企业新生代农民工状况调查及对策建议》也提出,新生代农民工面临整体收入较低、工作不稳定等问题。显然,我国劳动报酬占GDP比例连降20多年,这才是富士康“鲇鱼”效应的根源所在。(吴睿鸫)(来源:新京报)